| 企业电子商务网站建设战略规划的方法 |
| 发布者：good003 发布时间：2019/5/23 8:23:34 阅读：385次 |
各个企业所处的行业差异很大,竞争能力不同,很难说某种电子商务网站建设以规划方法一定适合于某个企业,但一般可以参照以下方式:
1.分析企业所在的行业和竞争力
电子商务网站建设战略规划的方法
1.1 针对企业未来的市场定位、产品和服务方式,对商务活动进行分类,确定企业的核心商务活动,例如,是以B2C为主的电子销售,还是以电子市场为主的B2B的商务活动。但是这种分类并不意味着可以照搬已经成功的经验,重要的是从这些模式中找到那些一般的、对企业有参考价值的内容。例如一个从事大宗货物供销的企业,一旦确定自己的核心业务是从事B2B的采购和销售后,进一步面临的选择是未来的服务究竟是向垂直化还是向水平方向发展,而这两个方向中成功的案例是值得企业学习的。其次,根据企业的核心商务活动,参考成功的经验,抽取企业商务模式的基本特征,其中包括:
1.2 企业未来的服务对象,即以普通消费者为主还是以企业客户为主,抑或二者兼而有之。
1.3 企业未来的核心业务和赢利方式。这一点非常关键,因为电子商务环境中,任何物理设备都可以购买,所以公司在电子商务网站建设取得成功后,其竞争者完全可能模仿并超越其技术系统,而且这种超越过程所需要的时间非常短暂。但是最核心的商务活动是不可模仿的,也就是其核心竞争力。
2. 企业未来业务的增值点和延伸范围。
2.1 企业属于哪一个行业?企业在该行业中的地位如何?主要竞争对手如何?
2.2 企业的核心业务是什么?核心竞争优势是什么?
2.3 企业既有的赢利方式是什么?如何在整个价值链当中取得增值?
2.4 同业当中有无成功的电子商务企业?如果有,对手是如何成功的?
3.分析确定企业如何开展电子商务
3.1 企业应以BPR为线,对核心商务过程进行分析,讨论电子商务网站建设的流程,从缩短企业的产品供应链、加速客户服务响应、提高客户个性化服务、提高企业信息资源的共享和增值为主线,抽象企业电子商务!基本逻辑组成单元,界定其相互关系;与此同时,确定企业的外部环境(明确与哪些合作伙伴发生关联）;最后明确企业信息流、资金流和实物流的关系。
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